Ecco i benefici che il lean accounting può portare alla tua azienda:
Economicità: l’abbandono del costo standard di prodotto, l’eliminazione delle varianze, la riduzione delle transazioni da elaborare, le rilevazioni per Value Stream rendono il controllo di gestione più economico da gestire.
Semplicità: le informazioni prodotte sono di immediata evidenza e facilmente comprensibili, anche ai non specialisti in controllo di gestione.
Efficacia: la rilevazione rapida e tempestiva non solo delle informazioni economiche, ma anche di quelle prestazionali rende particolarmente efficace il controllo della gestione. Attraverso lo strumento del Box Score si crea una relazione immediata tra prestazioni operative e risultato economico.
Tempestività: le informazioni di controllo, disponibili settimanalmente e con il ritardo di un giorno, sono massimamente tempestive.
Coinvolgimento: per l’estrema semplicità e tempestività dei dati il mondo contabile si avvicina al mondo delle operations. Il controllo di gestione non è più visto come qualcosa di asettico ma come un’attività di tutti i giorni.
Supporto alla Lean Transformation: le informazioni fornite, a differenza di quelle dei sistemi tradizionali, consentono di misurare gli effetti della Lean Transformation.