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Lean Six Sigma Black Belt

14 Novembre 2019 - 15 Novembre 2019

3000 + IVA

GC&P e Opex School presentano il percorso Lean Six Sigma per le PMI!

Il Lean Six Sigma è un metodo strutturato di problem solving per diminuire la variabilità dei processi e migliorare la qualità del prodotto e del servizio erogato.

 

Applicando il Lean Six Sigma puoi ottenere questi benefici:

  • Riduzione difettosità del 20% per anno
  • Tempi operativi ridotti del 50%
  • Incremento produttività 30%
  • Riduzione inventario maggiore del 60%
  • Spazio liberato più del 30%

Un professionista Black Belt è un esperto della metodologia Lean Six Sigma; si dedica alla gestione di progetti di miglioramento complessi allineati alla strategia aziendale ed in qualunque area di lavoro. Possiede una conoscenza approfondita di tutti gli strumenti ed è capace di applicare e gestire il modello di gestione Lean Six Sigma ad un livello avanzato di competenze.

 

GC&P E OPEX SCHOOL RILASCIANO AL TERMINE DEL PERCORSO LA CERTIFICAZIONE ACCREDITATA DAL COUNCIL FOR SIX SIGMA CERTIFICATION (CSSC)

 

PROGRAMMA

Improve

  • Quality Function Deployment
  • Progettazione statistica di esperimenti (DOE) con piani fattoriali completi e frazionati
  • EVOP (Evolutionary Operations)

Change Management

  • Competenze e regole per l’agente del cambiamento
  • Creare un bisogno condiviso ed un senso d’urgenza
  • Curva di transizione
  • Fasi in un programma di cambiamento
  • Presentare in modo efficace un’idea o un progetto
  • Costruire un team
  • Motivare un team
  • Resistenze al cambiamento: categorie e motivi
  • Strategie per affrontare la resistenza
  • Modello di Thomas-Kilmann
  • Efficacia del cambiamento
  • Classificare la personalità dei membri del team
  • Analisi degli stakeholders e sviluppo di una strategia d’influenza
  • Gestire il cambiamento in un’organizzazione
  • I principali errori in un programma di cambiamento

 

IL POSSESSO DELLA CERTIFICAZIONE GREEN BELT È NECESSARIA ALLA PARTECIPAZIONE AL PERCORSO BLACK BELT

 

32 ORE di formazione in aula più 6 SESSIONI individuali a distanza con il docente per la realizzazione di un progetto di miglioramento in azienda

Quando?
1° sessione in aula
17-18 Ottobre 2019
2° sessione in aula
14-15 Novembre 2019

Dove?
Presso
La Fornace dell’Innovazione
Via Strada Muson, 2/c – Asolo (TV)

Quota d’iscrizione
È prevista una quota individuale di partecipazione di €3000 +IVA, con uno sconto riservato alle aziende che parteciperanno alla formazione con più di un collaboratore.

Per info e iscrizioni:
Francesco Pengo
[email protected]
+39 366 8384860
+39 0423 951785

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Dettagli

Inizio:
14 Novembre 2019
Fine:
15 Novembre 2019
Costo:
3000 + IVA

Organizzatore

GC&P
Email:
f.pengo@gianesincanepari.com

Sede

Via Strada Muson, 2/C
Asolo, TV 31011 Italy
+ Google Map
Telefono:
+39 0423 951785

Brochure

Registrati

partecipanti È possibile ritirare la richiesta di partecipazione entro 7 giorni dalla data di inizio della Master Class. In caso di ritardo nel preavviso, oltre il tempo stabilito, alla mancata partecipazione verrà addebitato il 50% del costo della Master Class. Al fine di facilitare l’apprendimento e il confronto sui temi trattati la Master Class prevede un numero minimo di partecipanti. Nel caso non venga raggiunto tale numero il corso verrà posticipato; ne verrà data comunicazione entro 2 giorni dalla data di avvio. I partecipanti già iscritti avranno facoltà di recesso oppure saranno, di diritto, iscritti alla successiva data in programma. Per informazioni e chiarimenti: Francesco Pengo [email protected] mob: 366 8384860 tel: 0423 951785

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