Il decreto legislativo 14 del 2019 prevede che ogni azienda metta in pista adeguati assetti organizzativi per prevenire eventuali crisi. GC&P ha sviluppato un modello che non solo permetterà ad ogni azienda di essere adeguata ma, soprattutto, servirà come faro per orientare la gestione aziendale verso la crescita e la profittabilità in ottica lean.
Si tratta di un modello organizzativo composto di strumenti, dalla tesoreria, al budget, al controllo di gestione, agli indici di bilancio, all’analisi dei rischi, che permettono di prevenire le crisi d’impresa e monitorare la continuità aziendale nel tempo.
Il workshop si rivolge a imprenditori, manager e direttori amministrativi.
Questo è il primo di un ciclo di incontri dove introdurremo la nuova normativa sulla disciplina delle crisi d’impresa e su questa, presenteremo gli strumenti del modello GC&P che ti daranno una marcia in più per monitorare in maniera efficiente lo stato di salute della tua impresa oltre a orientare la gestione aziendale verso la crescita.
Nei futuri incontri affronteremo nel dettaglio ogni strumento secondo il modello proposto in questa giornata e di cui puoi avere un’anticipazione qui:
16 Ottobre 2019
dalle 17.00 alle 19.00
Dove?
presso La Fornace dell’Innovazione
Via Strada Muson, 2/c – Asolo (TV)
I docenti saranno:
Alberto Canepari, cofondatore GC&P esperto in controllo di gestione
Pietro Tonon, direttore amministrazione controllo e finanza del gruppo Climaveneta Mitsubishi.
È prevista una quota individuale di partecipazione di € 150 + Iva, con uno sconto riservato alle aziende che parteciperanno con più di un collaboratore.
INFO E ISCRIZIONI
Francesco Pengo
f.pengo@gianesincanepari.com
+39 366 8384860 +39 0423 951785
www.gianesincanepari.com