GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Il miglioramento avviene attraverso l’impegno del gruppo e non solo dall’intuizione del singolo!

Che cos'è

Un numero importante di aziende ha applicato i principi e i metodi del lavoro di gruppo e di una comunicazione organizzativa efficace. Le aziende che hanno intrapreso un cammino di cambiamento attraverso l’applicazione di questi concetti hanno ottenuto degli ottimi risultati in termini di miglioramenti operativi soprattutto per ciò che riguarda l’efficacia nel raggiungere gli obiettivi aziendali, nel mantenere un clima aziendale sano e dinamico con relazioni chiare. Queste aziende hanno potuto toccare direttamente quanto persone motivate e cose riescono a raggiungere gli obiettivi aziendali in tempi inferiori rispetto a quelle nelle quali il clima è conflittuale. Un gruppo motivato e coeso riesce a essere efficace in un approccio innovativo come vuole essere quello della Lean, che fa della semplicità e la capacità di misurare i risultati il suo obiettivo.

I benefici

Efficienza L’obiettivo è lavorare meglio tutti, affinché l’azienda possa operare in modo efficiente sul mercato e vincerne le sfide. Oggi aiutare i propri dipendenti a diventare collaboratori all’interno di una squadra in grado di perseguire lo stesso obiettivo, risolvere i problemi e i conflitti di natura personale è la chiave del successo.

Coinvolgimento Accrescere il potenziale presente in ciascun individuo affinché egli possa agire da protagonista nelle attività che si trova ad affrontare, siano esse di natura lavorativa oppure in ambito puramente personale è la missione! Un individuo motivato è in condizione di offrire un contributo al miglioramento della società nella quale vive ed opera, sarà di grande stimolo nel cammino di trasformazione snella.

Supporto alla Lean Transformation le persone quando sono motivate e coese partecipano in maniera costruttiva ai processi di Trasformazione Lean sentendo il progetto come proprio.

I nostri servizi

Formazione sul Team Work, la comunicazione, la leadership

L’attività di formazione si sviluppa applicando una metodologia specifica in base alle esigenze di ciascuna azienda. Utilizzando l’analisi e la valutazione “dei bisogni formativi” è possibile individuare questi bisogni e agire di conseguenza per soddisfarli. Utilizzando metodologie didattiche di tipo interattivo, quali role-playing, analisi e simulazione di casi aziendali, tecniche di problem-solving, esercitazioni outdoor le persone saranno coinvolte in attività pratiche in ogni lezione.

Consulenza

L’attività di consulenza è eseguita da un team di professionisti che attraverso l’analisi del clima aziendale, le interviste con il personale orientano l’azienda nella ricerca della migliore soluzione ai propri problemi.